PRÉSENTATION

Souhaitez-vous évoluer au cœur du même établissement mais dans un nouveau domaine d’activités ? Pensez-vous que vous serez plus performant/e dans telle unité, à tel poste ou dans telle agence ? Aspirez-vous à gravir un échelon, changer de lieu ou encore de métier – dans la même institution ?

Cette formation présentielle vous prépare à un entretien d’embauche interne face à une personne ou à un panel.

Vous comprendrez le processus de recrutement interne, alignerez vos souhaits à la réalité de la mobilité actuelle, étudierez la fiche du nouveau poste et ferez jouer tous vos atouts pour convaincre que cette évolution verticale ou latérale est un bénéfice certain pour l’entreprise et pour vous.

PROGRAMME

  • Le « pitch » d’une minute
  • « Parlez-moi de vous »
  • L’analyse de l’avis de vacance
  • L’alignement entre le poste, l’établissement, ses compétences et sa vision pour soi-même
  • L’application des savoirs pour le poste à pourvoir
  • L’expression de la motivation
  • Différents modèles d’entretiens
  • Approche compétences et aptitudes
  • Déroulé de l’entretien
  • Les questions classiques
  • Les questions-surprise
  • La communication verbale et non-verbale pendant l’entretien
  • Simulations d’entretiens
  • Le panel de 3-4 interviewers : qui sont-ils et que recherchent-ils – leurs regards croisés
  • Feedback et discussion
  • Possibilité d’enregistrement vidéo

OBJECTIFS

  • Montrer une parfaite compréhension du poste
  • Démontrer l’alignement entre le poste à pourvoir, vos compétences personnelles et professionnelles et le bénéfice pour l’organisation
  • Mettre en valeur vos acquis
  • Expliquer vos motivations
  • Utiliser des techniques simples et efficaces
  • Bien choisir votre vocabulaire
  • Utiliser un langage du corps professionnel et convaincant
  • Appréhender le rythme d’un entretien de 30 minutes ou plus
  • Canaliser ses émotions (nervosité, espoir…).

PUBLIC & PRÉREQUIS

Avant la formation, chaque participant(e) est prié(e) de se préparer et de faire :

  • Une présentation de sa personne et du pourquoi de sa candidature
  • Une présentation de sa compréhension du poste à pourvoir
  • Une liste de ses savoirs, savoirs-faire et savoirs-être – en accord avec le poste.

MÉTHODES & ÉVALUATION

Alternance d’apports théoriques, de jeux de rôles et d’exercices
Coaching individuel

Évaluation de la satisfaction      

  • Évaluation à chaud
  • Évaluation à froid

Évaluation des acquis      

  • Auto-diagnostic
  • Questionnaire en fin de formation

Sanction
Attestation de formation