Nous comprenons la consultance comme un soutien de votre entité alors qu’elle traverse une période de changement. Peut-être êtes-vous en train de lancer un nouveau programme, développer une campagne de communication, agrandir ou réduire certaines activités, évaluer des projets ou traverser une période de transformation interne. Pour bien naviguer de telles situations, vous souhaitez un accompagnement – un/e consultant/e qui possède les compétences que vous voulez ancrer dans vos équipes, connaît vos secteurs d’affaires et les pays où vous agissez.
Dans le privé, public ou associatif, de nombreuses fonctions sont communes à toutes les entités. Pour leur durabilité et leur développement, elles ont besoin d’outils de management tels qu’un tableau de bord, une arborescence d’objectifs, une gestion des équipes, des systèmes de suivi et des méthodes d’évaluation.
Ayant déterminé et communiqué clairement les critères de mesurabilité pour chaque niveau, les structures organisationnelles peuvent suivre des lignes de commande claire et des projets transversaux efficaces, ainsi qu’une gestion de la performance centrée sur les personnes et les résultats. Ces aspects bien sûr diffèreront selon la raison d’être de l’établissement, sa taille et l’actualité de son environnement.
Les consultant(e)s d’EUROBOGEN sont des expert(e)s en management et vous accompagnent dans un changement positif au cœur de votre entité.