POUR LES ENTREPRISES DE TOUTES TAILLES, EUROBOGEN PROPOSE CINQ VOLETS DE SERVICES

  1. Les formations et événements publics

Selon les référentiels de DATADOCK et de la réforme « Qualiopi », les formations intra- et inter-entreprises sont reconnues et certifiées comme étant pleinement conformes aux lois et à la qualité exigées. Ces formations sont proposées principalement à travers la relation entretenue avec les Services des Ressources Humaines (RH) des entreprises. Elles peuvent tout autant être sélectionnées par toute personne à titre individuel souhaitant acquérir des connaissances et des expériences qu’elle juge pertinentes pour son chemin de carrière ou son développement personnel. Notre site web permet la relation de partenaire (gestion par interface avec les services RH) et l’enregistrement individuel (compte CPF ou par intérêt privé).

Parmi les évènements publics, en ou hors entreprises, nous citons les conférences, Learning over Lunch, les Hackathons, World Cafés et Master Classes.

 

  1. Les évaluations

Au cours d’un projet, d’un programme ou d’un changement effectué par une entreprise, le management peut souhaiter un regard tiers et extérieur pour évaluer le déroulement et l’impact des opérations. Ce peut être en cours de route (monitoring ponctuel) ou à terme (évaluation finale et d’impact).

L’évaluation peut être participative avec une contribution ouverte des parties prenantes, elle peut aussi être plus discrète et reléguée à l’observation et la lecture de documents. Basée sur les méthodes qualitatives et quantitatives, l’évaluation accompagne un processus et son objectif est de démontrer si les buts donnés en amont ont réellement été atteints. Un rapport de faits, d’analyses, d’interprétations et de recommandations permettent aux personnes concernées de prendre des décisions quant à la continuation, l’ajustement ou l’arrêt de leurs démarches.

 

  1. L’accompagnement

Les consultants d’EUROBOGEN sont des gestionnaires de projets internationaux expérimentés. Ils accompagnent vos équipes locales et internationales pour assurer un bon équilibre entre les tâches et le relationnel, le rendement et le développement des acquis, la qualité et la profitabilité économique.

L’accompagnement peut commencer à tous niveaux : l’étude de faisabilité, l’évènement kick-off, le transfert au-delà des frontières, l’évaluation à mi-parcours, l’intervention en cas de problème ou conflit, la session des « leçons apprises ».

A un niveau individuel, l’accompagnement est similaire au Coaching.

 

  1. La norme ISO 26000

EUROBOGEN conduit des séminaires publics sur la Responsabilité Sociétale des Entreprises. Les outils utilisés sont ceux du Global Compact (ONU), des 17 Objectifs de Développement Durables pour l’an 2030 (ODD initialement lancés par l’Assemblée Générale de l’ONU en 2015), des critères GRI et autres outils quantifiant et qualifiant l’amélioration environnementale, sociale et économique d’un organisme. Un projet d’évaluation selon la norme ISO 26000 peut être mis en place dans toute entreprise.

 

  1. Partenariats

EUROBOGEN agit comme interface entre diverses institutions, entreprises, administrations territoriales, fondations, associations de la société civile et établissements d’éducation. Forte de sa capacité de fédérer, notre consultance rassemble des émergences innovatrices venant de différents partis pour proposer ensemble des solutions à des problèmes complexes d’aujourd’hui.

Outre la réflexion et l’analyse, des projets concrets peuvent naître de ces réunions  pour être portés par certains de ses participants.
Souvent, un fil rouge traverse ces rencontres et leurs résultats : le thème de la paix et l’intention de la concrétiser. En effet, EUROBOGEN s’associe particulièrement à l’Objectif du Développement Durable N°16, qui est « Paix, Justice et Institutions Efficaces».