Management und Leadership

INTERNATIONALE PROJEKTE FÜHREN

 

Die heutigen Industrie- und Geschäftsprozesse nutzen zunehmend die Vorzöge von Projektorganisationen und Netzwerken. Entwicklungsgeschwindigkeit, steigende Qualitätsanforderungen und auch die rasante Zunahme internationaler Vernetzung in strategischer und operativer Zusammenarbeit machen für Manager, Ingenieure und Techniker den Einsatz von Projektmanagement unverzichtbar. Effektivität und Effizienz sind von herausragender Bedeutung für jede erfolgreiche Produktentwicklung. Dies gilt nicht nur für die Entwicklung völlig neuer Produkte, auch reguläre Geschäftsvorgänge oder die Umstrukturierung organisatorischer Prozesse werden heute in Form von Projekten durchgeführt. Projektmanagement ist eine umfassende Methodik, die – eingeordnet in Geschäftspläne – zielgerichtet zentrale Aufgaben identifiziert, die Durchführung detailliert strukturiert, den zeitlichen Ablauf ordnet und steuert, wirkungsvolle Kommunikationswege entwickelt, und interdisziplinäres Zusammenwirken aller Beteiligten fordert und fördert. Projekte sind keine Einzelaktivitäten, die vom übrigen Geschäft getrennt sind. Sie stehen in intensivster Wechselwirkung mit allen Veränderungen, die im Unternehmen stattfinden.

Das fünftägige Seminar deckt, gemäß den Kundenanforderungen und -erwartungen, alle wichtigen Gebiete der Führung und Verwaltung von Projekten ab.

 

  • Umfang: Größe und Komplexitätsgrad
  • Zeitfaktor: Beschränkungen, chronologische Planung und Fristen
  • Menschen: Teams, Belegschaft, Sponsoren, Manager, Experten, Entscheidungsträger
  • Kommunikation- und Berichtswege
  • Wissensmanagement
  • Kostenberechnung
  • Risikomanagement
  • Qualitätskontrolle
  • Integration mit anderen Projekten
  • Integration mit Zentraltätigkeiten des Unternehmens
  • Systemanalyse und Systementwicklung.

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