Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die Mitarbeiter aus der Ferne führen, an Projektleiter mit einem verteilt arbeitenden Projektteam, an Leiter von virtuellen Teams und an Personalleiter von Unternehmen, die über mehrere Standorte verteilt sind.

• Verteilte Zusammenarbeit: Chancen nutzen, Risiken vermeiden und Wettbewerbsvorteile erzielen
  
  
• Distance Leader: Kompetenzen einer virtuellen Führungskraft entwickeln
  
  
• Teambildung: Mitarbeiter mit unterschiedlichen Kompetenzen aus geografischer Distanz zu einem erfolgreichen Team formen und virtuelle Mitarbeiter coachen
  
  
• Kommunikative Strategien zur Führung in virtuellen Strukturen aufbauen und umsetzen
  
  
• Die virtuelle Herausforderung: Eine Vertrauensbasis aufbauen und bewahren
  
  
• Virtual Team Toolkit: Stärken und Schwächen eines virtuellen Teams erkennen
  
  
• Leadership und Technologie: Moderne Kommunikations- und Kollaborationstechnologien gewinnbringend einsetzen
  
  
• Projektmanagement: Projekte mit verteilten Projektteams strukturieren und zum Erfolg führen
  
  
• Funktionsübergreifende Teams: Partner, Lieferanten, Kunden und Fachleute in die verteilte Zusammenarbeit einbinden
  
  
• Interkulturelle Kommunikation: Personen aus anderen Kulturkreisen erfolgreich führen
  
  
• Tipps und Tricks: Fallstricke der verteilten Zusammenarbeit erkennen und vermeiden
  
  

Das Seminar ist sehr praxisorientiert aufgebaut. Sie nehmen zahlreiche Anregungen aus der langjährigen Erfahrung des Dozenten mit, die Sie rasch umsetzen können. Zwei Gruppenaufgaben, die auf tatsächlichen Vorkommnissen basieren, lockern nicht nur das Seminar auf, sondern geben Ihnen noch am Seminarort die Gelegenheit, das Erlernte zu üben und anzuwenden. Unsere spezielle Workinar-Methode ermöglich uns, gezielt auf Ihre Erwartungen einzugehen und Sie beim Transfer des Erlernten in die Praxis zu unterstützen.

Dieses Seminar ist nach der Workinar®-Methode von Fassnacht Corporate Consulting konzipiert. Durch die Kombination von Präsenzseminar und Online-Sessions können wir gezielt auf Ihre Probleme und Fragestellungen eingehen sowie die erforderlichen Lösungsansätze erarbeiten. Durch die im Nachgang stattfindenden Betreuung der Teilnehmer im virtuellen Klassenzimmer wird der Transfer in die Praxis unterstützt.

• Bereits vor dem Seminar werden wir Ihre Erwartungen abfragen, um so das Seminar auf Ihre Wünsche und Anforderungen hin zu gestalten.
  
  
• Sie erhalten vor dem Seminar einige grundlegende Informationen zum Thema, um sich einzustimmen und um Ihr Vorwissen mit dem anderer Teilnehmer anzugleichen.
  
  
• Das Seminar enthält zahlreiche Praxisbeispiele sowie Tipps und Tricks, die Sie beim Führen von Mitarbeitern aus der Ferne unterstützen.
  
  
• Der Social Evening unter dem Motto "Verteilte Zusammenarbeit im Mittelalter - König Artus und die virtuelle Tafelrunde" am Abend des ersten Seminartags wird das Erlernte auf spannende Art und Weise vertiefen.
  
  
• Nach dem Seminar erhalten Sie Zugang zum geschlossenen Teil unserer Website, wo Sie zahlreiche Formulare, Checklisten, Tests, etc. zum Thema "Distance Leadership" finden.
  
  
• Vier Wochen nach dem Seminar geben wir Ihnen die Gelegenheit, über das Erlernte und den Grad der Umsetzung im virtuellen Klassenzimmer zu reflektieren.