Gouvernements et Etablissements Publics: L’Organisation Apprenante



L'organisation Apprenante (Senge)


"L'organisation apprenante est une organisation qui facilite l'apprentissage de tous ses membres et se renouvelle ainsi continuellement".

- (Pedlar et associés).


Une institution se doit d’énoncer clairement sa volonté d'apprendre des difficultés, des défis, de ses erreurs, ses paradoxes et ses conflits. Cette énonciation se transforme ensuite en action, tout au long de la chaîne, des décisions stratégiques aux opérations quotidiennes. L’institution démontre alors une communication productive, des attitudes de soutien, des transferts de capacités efficients, et des célébrations de succès collectifs. L'audience de ce séminaire est composée de gestionnaires responsables pour la création d'un état d'esprit et d'un état de fait "apprenant" au sein de leurs équipes, ancrés dans une conduite de développement organisationnel fort.


  • Stratégies d'apprentissage individuel et collectif
  • Programmes de développement pour des structures et cultures d’équipes
  • Modèles d’approndissement des compétences en continu
  • L’apprentissage comme clé de motivation
  • Eviter les "blocages" structurels et culturels en réduisant les politiques internes
  • La pensée systémique et la maîtrise de soi: capacités managériales centrées sur la notion d’apprendre de tout
  • Evitement des conflits “inutiles” et traitement des conflits “utiles”: création d’un Service Ombud
  • Maintien de l’hygiène psychosociale: prévention des malaises grâce à un système intégré de traitement du stress et autres sources de malaise éventuel (harcèlement, inégalité, risques psychosociaux).