Gouvernements et Etablissements Publics: Management et Leadership



Gérer le Changement et le Scénario Planning


La gestion implique l'établissement de processus qui sont adaptables à la réalité de l'environnement afin que l’organisation atteigne ses buts. Les managers sont des interprètes d'évènements et de tendances "externes" afin que les efforts "internes" puissent répondre aux demandes.


Le changement peut être soudain, complexe, paradoxal et difficile à interpréter. Il peut être spécifique ou diffus, indiquer le début ou la fin d'un mouvement. Il peut être anticipé, étudié, utilisé. Au mieux, on le conduit.


Ce séminaire invite à entrer dans la phénoménologie du changement à travers des exemples issus de plusieurs disciplines. Il enseigne la méthode du Scenario Planning, basée sur l'anticipation du changement et ses conséquences, et la manière dont une institution peut faire face avec une approche préventive.


Nous étudions ensemble:


  • La nature du changement et ses manifestations
  • La conception et l’application d’une stratégie de changement
  • Les phases du changement et les réactions humaines à chaque phase
  • Les perspectives linéaires et systémiques du changement
  • Conduire et communiquer le changement à travers l’institution et ses partenaires
  • Le Scenario Planning: une méthode participative pour l’exploration préventive
  • La réflexion stratégique, logique, intuitive et créative en reliant le passé, le présent et le futur de l’établissement public et de ses champs d’actions
  • Divers programmes de changement et comment les mener à bien.